HR Bootcamp

1.    Gespreksniveau
Adviseren in complexe situaties (HRM). Hoe wordt je een betere gesprekspartner voor hoger management en directie. Adviseren met impact en barrières aan de kaak stellen en doorbreken. Als HR-professional is kennis van bedrijfsprocessen, strategische besluitvorming net zo cruciaal als oog voor personeel, ontwikkeling en potentieel. In deze training

2.    Koers bepalen
Competentiemanagement, HR-outsoursing, systemen, performancemanagement, etc. De vraag is: kopieer je (wat anderen doen) of bepaal je een eigen koers en visie in je organisatie? Vanuit je kracht doen wat nodig is. En welke vaardigheden zijn daarbij cruciaal. Wat kun jij ontwikkelen en zet jij je kwaliteiten optimaal in. Echt aan de slag met je doelen. Aan de slag met praktijkcases en ontwikkelen van benodigde vaardigheden en competenties.

3.    Financials voor non-financials
Optimaal adviseren en sturen vereist ook een goed inzicht in financiën. Wat bepaalt uw succes als businesspartner? Hoe analyseert u uw cijfers? Hoe krijgt u beter inzicht in de cijfers van een afdeling/organisatie? Als business partner wordt je serieusgenomen als het gaat om financiele rapportages en beslissingen. Tijdens deze training krijg je inzicht in kostenstructuren, verlies- en winstrekening en balansen. Zodat je in staat bent samen met de (financiele)directie te sturen en beslissingen te nemen.

4.     Businesspartner
Veranderkundige ingrediënten. Van de hedendaagse HRM-er wordt eveneens veranderkundig inzicht verwacht. Met behulp van de ingrediënten voor een succesvol verandertraject wordt samen met u bezien, welke veranderkundige vraagstukken spelen in uw HR strategie.

5.    De regie nemen
Hr- als inkoper en dirigent van veranderingen. Hoe voorkom je dat je je om de tuin leiden door externen? Slim inkopen en monitoren van (externe) opleidings-, coaching- en trajecten (HRD). Zodat verbeteringen ook echt gerealiseerd worden. Tools waarmee we aan de slag gaan zijn:

• Quick scan en assessment van je eigen kwaliteiten en valkuilen
• Coaching en Supervisie bij het opstellen van je eigen ontwikkelplanHigh impact trainingen (toolbox) gericht op ontwikkeling van de benodigde kennis, inzicht en houdingsaspecten van een Businesspartner
• Inspirerende sprekers die verhalen over bestpractices en de rol van HR
• Samen werken met collega’s uit het vak
• Begeleiding op maat door VoorZ

Na afloop van de leergang (masterclasses)

• Hebt u inzicht in de rol en positie van HRM binnen uw organisatie
• Weet u met welke HR- strategie u de organisatiedoelstellingen het beste kunt bereiken
• Heeft u inzicht in de HR sleutelprocessen
• Krijgt u praktische handreikingen om uw rol van gesprekspartner van het lijnmanagement te optimaliseren